Parce que le terme de “Consultant” peut-être ambigu, nous avons regroupé pour vous les trois catégories des acteurs du conseil sous forme de pyramide. Un système clair et simple qui devrait vous aider à y voir plus clair.
Conseil en Stratégie
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- Conseil basé sur l’Expertise des consultants et la Méthodologie du cabinet
- Clients : les Directions Générales … + LIRE LA SUITE
Conseil en Management
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- Conseil basé sur l’Expertise des consultants et la Méthodologie du cabinet
- Clients : les Directions Opérationnelles … + LIRE LA SUITE
Prestation de Service
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- Prestataire en renfort des équipes projet (temps consultant) type AMOA ou MOE
- Clients : en principal, les Directions informatiques … + LIRE LA SUITE
Conseil en stratégie
(McKinsey & Compagny, BCG, ATKearney, Roland Berger…)
- Conseil basé sur l’Expertise des consultants et la Méthodologie du cabinet
- Clients : les Directions Générales
- Missions : de courte durée (3 à 6 mois)
- Partnership ouvert
- Pas de commerciaux mais plus du networking et travail sur l’image et la réputation
- Grades : Consultant Junior, confirmé, senior, Manager, senior Manager, Directeur, Partner
- Niveau de formation : élevé
- Intervention : en amont des projets dans les phases de réflexion stratégiques
- Qualités requises : posture conseil, esprit analytique, critique, rigueur, capacité de synthèse, créativité, esprit entrepreunarial…
- Rémunération : élevée, variabilisée et évolutive
- Recrutement sur profil exclusivement
Conseil en Management
(Cap Gemini Invent, Accenture, MPG Partners, « Big 4 Advisory »…)
- Conseil basé sur l’Expertise des consultants et la Méthodologie du cabinet
- Clients : les Directions Opérationnelles (sujets métier et IT)
- Missions : de courte durée (3 à 6 mois)
- Partnership ouvert
- Pas de commerciaux mais plus du networking et travail sur l’image et la réputation
- Grade : Consultant Junior, confirmé, senior, Manager, senior Manager, Directeur, Partner
- Intervention : en amont des projets dans les phases de réflexion organisationnelles
- Niveau de formation : élevé
- Qualités requises : posture conseil, esprit analytique, critique, rigueur, capacité de synthèse, créativité, esprit entrepreneurial…
- Rémunération : confortable, évolutive et variabilisée
- Recrutement sur profil exclusivement
Prestation de Service - SSII
(Atos, Ausy, CGI, GFI Informatique…)
- Prestataire en renfort des équipes projet (temps consultant) type AMOA ou MOE
- Clients : en principal, les Directions informatiques (Interlocuteurs : CP Moe ou CP Moa)
- Mission : de longue durée (1 à 3 ans)
- Partnership fermé
- Des commerciaux spécialisés dans la vente de service
- Prestataires et non Consultants (abus de langage…), évolution possible en Chef de projet voire commercial
- Intervention : dans la phase de réalisation de projets essentiellement IT (dév spécifique ou implémentation progiciel)
- Formation interne : relatives aux missions
- Qualités requises : sens du services, adaptabilité, mobilité
- Rémunération : moyenne, peu évolutive et peu variabilisée
- Recrutement sur mission voire sur profil
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